Howard Schultz Business Leadership #1: Dấn Thân – Jump In

Jump In

Thành công không phải là một quyền đương nhiên.

Bạn phải giành được nó, và phải giành được nó mỗi ngày.

Tôi không có bằng MBA. Tôi cũng không học tại một trường đại học danh tiếng thuộc nhóm Ivy League. Tôi chỉ là một người bình thường, giống như các bạn, có một ước mơ là cố gắng xây dựng một công ty vĩ đại và trường tồn.

Nhưng đó chính là bản chất của việc trở thành một doanh nhân: bạn phải nhảy xuống phần sâu nhất của hồ bơi, không có áo phao, rồi học cách bơi.

Chúng ta đang sống trong một thời kỳ có lẽ là thú vị nhất đối với những người làm kinh doanh, các doanh nhân hoặc bất kỳ ai đang mơ ước xây dựng một loại hình công ty mới.

Ngày nay, công nghệ và sự đổi mới phát triển ở mức chưa từng có. Nguồn vốn cũng dồi dào hơn rất nhiều so với thời điểm chúng tôi bắt đầu. Nhờ công nghệ, chi phí khởi sự một doanh nghiệp hiện nay thấp hơn bao giờ hết.

Người tiêu dùng cởi mở với những cơ hội, sản phẩm và ý tưởng mới. Chúng ta đang sống trong một môi trường gần như không có giới hạn về quy mô mà thị trường có thể đạt tới.

Vì vậy, tôi cho rằng đây là một thời điểm vô cùng hào hứng đối với những doanh nhân trẻ muốn mơ ước về việc khởi nghiệp.

Tuy nhiên, hãy thực hiện điều đó với sự kỷ luật và suy nghĩ thấu đáo. Hãy bảo đảm rằng điều bạn đang cố gắng xây dựng cho người tiêu dùng và cho doanh nghiệp được cân bằng với sự thấu hiểu sâu sắc về:

• Trách nhiệm tài chính của bạn đối với các nhà đầu tư;
• Trách nhiệm đạo đức của bạn đối với nhân viên;
• Trách nhiệm của bạn đối với những cộng đồng mà doanh nghiệp phục vụ.

Tất cả chúng ta đều có những hoài nghi về bản thân.

Tôi có thể cam đoan rằng nếu có 100 người trong một căn phòng, thì cả 100 người đều có một mức độ bất an nào đó và đều từng nghi ngờ chính mình.

Nhưng sự hoài nghi mà tôi đang nói đến không phải là điều đó. Bạn không thể hoài nghi về mức độ cam kết và niềm tin của mình đối với việc bạn đang làm.

Bạn có thể nghi ngờ khả năng thành công của mình. Bạn có thể lo lắng liệu mình có huy động được vốn hay thu hút được những người phù hợp hay không. Nhưng đó là hai vấn đề hoàn toàn khác nhau.

Tôi cho rằng những hoài nghi về khả năng thành công có thể được biến thành động lực bằng cách đạt được những thành công ban đầu và bao quanh mình bằng những người có thể giúp bạn trở nên tốt hơn.

Không có khoảnh khắc kỳ diệu nào. Không có thời điểm hoàn hảo nào. Cũng không có công thức thần kỳ nào.

Đây thực sự là một quyết định mang tính cá nhân. Và quyết định đó cần được cân nhắc cùng với một câu hỏi quan trọng:

Bạn có sẵn sàng hy sinh nhiều đến mức nào cho nỗ lực này?

Bởi vì hành trình đó sẽ rất khó khăn.

Không có một cuốn sách giáo khoa duy nhất nào có thể chỉ dẫn bạn. Không có một người cố vấn duy nhất nào. Cũng không có một công cụ chủ đạo nào có thể khiến bạn nhảy xuống hồ bơi.

Điều duy nhất có thể đưa bạn đến đó là lòng can đảm của chính bạn, niềm tin của bạn vào ý tưởng, và sự phù hợp của thời điểm đó với bạn cũng như gia đình bạn.

Nhưng mặt trái của việc không nhảy xuống phần sâu nhất của hồ bơi cũng rất đáng lưu ý.

Bạn không muốn đến năm 40, 50 hay 60 tuổi rồi liên tục nhìn lại cuộc đời và nói:

“Tôi đã từng có một ý tưởng tuyệt vời như vậy. Giá mà tôi đã thực hiện nó.”

Đừng nhìn lại và sống với sự nuối tiếc.

Hãy nhìn lại và nói:

“Tôi đã thử một điều gì đó. Vì lý do này hay lý do khác, nó đã không thành công. Nhưng tôi đã thử.”

Hãy thử lại. Hãy sống cuộc đời một cách trọn vẹn và chấp nhận rủi ro có tính toán — đó chính là một phần của việc trở thành doanh nhân.

Nếu tinh thần doanh nhân thực sự nằm trong con người bạn, hãy đi theo nó.

Còn nếu không, điều đó cũng hoàn toàn ổn.

Không phải ai cũng được sinh ra để trở thành doanh nhân. Không phải ai cũng phù hợp để điều hành hoặc xây dựng một công ty lớn.

Điều đó không có gì sai. Bạn cần tìm ra vị trí phù hợp của mình trong cuộc đời.

Nhưng nếu tinh thần đó thực sự nằm trong bạn — và chỉ có bạn mới biết điều đó có đúng hay không — thì hãy nhảy xuống hồ bơi.